Après deux premiers millésimes ayant collecté plus de 250 M€ auprès d’environ 2 000 investisseurs, le FPCI Elevation Miriad III est le nouveau fonds donnant accès, en une seule souscription, à un portefeuille diversifié de fonds de Private Equity traditionnellement réservés aux Family Offices et grandes fortunes, gérés par des spécialistes reconnus et exposés à des centaines d’entreprises non cotées à travers le monde.
Objectif de rendement non garanti*
11% / an
Multiple net de 2x
Investissement minimum
100 000 €
30 000 € sous conditions
Versements programmés possibles
4x 25 000 €
Sous-jacents
Fonds primaires,
fonds secondaires
et co-investissements
Fiscalité optimisée
Plus-values potentielles exonérées d’impôt sur le revenu
(sous conditions)
* L’objectif est fondé sur la réalisation d’hypothèses de marché arrêtées par la société de gestion et ne constitue en aucun cas une promesse de rendement ou de performance.
Investisseurs qualifiés répondant aux conditions de l'article 423-49 du Règlement général de l’AMF.
Avec le FPCI Elevation Miriad III, Elevation Capital Partners poursuit sa démarche de démocratisation du Private Equity en permettant aux investisseurs particuliers d’accéder, en une seule souscription, à un portefeuille diversifié de fonds de Private Equity sélectionnés auprès de gérants de premier plan et historiquement réservés aux Family Offices et grandes fortunes.
Le FPCI Elevation Miriad III donne indirectement accès à des centaines d’entreprises non cotées, en France, en Europe et aux États-Unis, via une stratégie associant fonds primaires, fonds secondaires et co-investissements.
Cet univers est désormais rendu accessible dans un cadre structuré grâce à l’expertise d’Elevation Capital Partners et de son processus de sélection rigoureux : un accès unique à un portefeuille composé de 15 à 20 fonds diversifiés par millésimes, zones géographiques, stratégies et tailles d’entreprises, avec pour objectif d’optimiser la performance et de maîtriser le risque global.
Accessibilité renforcée
en ouvrant l’entrée à des fonds de premier plan traditionnellement réservés aux Family Offices et grandes fortunes.
Diversification sur des centaines d’entreprises
en répartissant les investissements sur des fonds de plusieurs millésimes, zones géographiques, secteurs et tailles, contribuant ainsi à réduire le risque global d’après la société de gestion
Optimisation du capital au travail
en combinant les investissements primaires, secondaires et co-investissements dans l’objectif de limiter les effets de « courbe en J » dans le profil de création de valeur
Pour proposer aux investisseurs un portefeuille potentiellement performant et diversifié, l’équipe de gestion déploie la stratégie d’investissement à deux niveaux :
Les fonds primaires agissent comme moteur principal de la performance potentielle du portefeuille en accompagnant les sociétés sous-jacentes à différents cycles de vie :
Capital Transmission
- Buy out
Pour accompagner l’évolution de leur besoin en capital
Capital Développement
- Growth
Pour accélérer leur croissance
Des fonds secondaires qui agissent comme des leviers pour accélérer la performance potentielle avec 2 rôles principaux :
Optimiser l’allocation du capital dans le temps
les fonds secondaires « travaillant » avant le relai des fonds primaires
Réduire la
courbe en J
propre aux fonds primaires de Private Equity
En complément de cette allocation cible, une poche de co-investissement (autour de 10 %) peut être utilisée pour saisir des opportunités de prises de participations aux côtés de gérants partenaires.
Cycles économiques différents dans le temps
pour mixer les cycles économiques, parce qu’ils présentent des comportements différents dans le temps
2010 à 2021
2022
2023
2024
2025
Dynamiques économiques différentes dans l’espace
parce que les dynamiques varient en fonction des zones, nous recherchons les champions partout ils se trouvent
US
France
Europe
Complémentarité des secteurs cibles et des performances potentielles
parce que les secteurs comme les stratégies se conduisent de manière distincte, nous allons tracker leur complémentarité
Secondaire
Transmission
Co-investissement
Développement
Entreprises cibles PME & ETI
parce que mécaniquement, un fonds ne va pas financer les mêmes entreprises selon sa taille, nous ne nous privons d’aucune opportunité
+ 1 500m€
< 200m€
200 - 500m€
500 - 1 500m€
Appel de fonds programmé
Engagement de conservation de 5 ans
Distributions potentielles
Selon cet exemple de flux illustratif et sans garantie, pour une souscription de 100 000 € en parts A2 réalisée avant le 1er juillet 2026, l’investisseur :
Le FPCI Elevation Miriad III présente un risque de perte en capital et un risque de liquidité.
Période de souscription
18 mois
Période d’investissement
4 ans, prorogeable 1 an.
Période de désinvestissement
Objectif de céder tous les actifs du fonds au bout de 10 ans (possibilité de proroger le fonds 2 fois 1 an si nécessaire)
Société de gestion | Elevation Capital Partners (Agrément n° GP-15000006) | ||||||||||||||||||||||||
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Forme juridique | Fonds Professionnel de Capital Investissement | ||||||||||||||||||||||||
Classification SFDR | Article 8 | ||||||||||||||||||||||||
Date de constitution | 01/07/2025 | ||||||||||||||||||||||||
Durée de vie du fonds et de blocage du fonds | Durée de vie : Jusqu’au 01/07/2035 et au plus tard le 01/07/2037 (10 ans prorogeable 2 x 1 an) Durée de blocage : 5 ans suivant la date de souscription |
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Objectif de rendement annuel net (non garanti)* | Minimum 11 % (Part A) Multiple net de x2 |
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Zones géographiques | Principalement Europe et Etats-Unis | ||||||||||||||||||||||||
Souscription minimum | 100 000 € (30 000 € sous certaines conditions) help | ||||||||||||||||||||||||
Appels de fonds |
Libération immédiate ou fractionnée. Appels annuels programmés possibles en 4 fois pour toute souscription avant le premier anniversaire du fonds.
Appels annuels programmés possibles en 2 fois pour toute souscription avant le premier anniversaire du fonds.
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Primes de souscription |
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Droits d’entrée | 5 % maximum TTC | ||||||||||||||||||||||||
Catégories de parts |
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Valorisation | Semestrielle | ||||||||||||||||||||||||
Dépositaire | CACEIS BANK | ||||||||||||||||||||||||
Carried interest | 10% de la plus-value nette réalisée par le fonds au-delà de 1,25 x le montant appelé par le fonds.20% de la plus-value nette réalisée par le fonds au-delà de 8% net (calculé sur la part institutionnelle réservée aux souscriptions inférieures à 250k€, sans rétrocommission et à appel progressif) |
* L’objectif est fondé sur la réalisation d’hypothèses de marché arrêtées par la société de gestion et ne constitue en aucun cas une promesse de rendement ou de performance.
Ceci est une communication publicitaire. Veuillez-vous référer au document d’informations du FIA et au document d’informations clés pour l’investisseur avant de prendre toute décision finale d’investissement.
Chez Inter Invest, nous croyons qu’un bon investissement commence par une information claire. C’est pourquoi nous vous présentons
en toute transparence les risques inhérents à nos solutions. Un bon placement commence par une bonne information : celles liées aux marchés,
au capital ou à la durée d’engagement. Notre rôle est de vous accompagner pour que vous puissiez prendre vos décisions en toute connaissance de cause.
Les investisseurs sont invités à prendre en considération les risques liés à l’investissement dans le fonds. Les principaux facteurs de risques identifiés
à la date du présent document sont exposés ci-après. Les autres risques identifiés par la société de gestion figurent à l’annexe 1 « Profil de risques du fonds » du règlement du fonds.
L’objet du Fonds consiste à réaliser des investissements principalement dans des Entreprises Cibles par le biais de Structures d’Investissement. Par conséquent, la performance du Fonds est directement liée à la performance des Entreprises Cibles et/ou Structures d’Investissement du Portefeuille. L’évolution de ces sociétés pourrait être affectée par des facteurs défavorables (développement des produits, conditions de marché, concurrence, crise sanitaire et notamment celle liée à la pandémie de la Covid-19, guerre, etc.). L’attention de l’investisseur est attirée sur le fait qu’un investissement dans le Fonds implique un risque potentiel de faible rendement ou un risque de perte partielle voire totale de son investissement dans le Fonds.
Le Fonds est un fonds de capital investissement qui sera investi principalement dans des entités en principe non cotées sur un Marché. Ces titres sont très peu ou pas liquides. Par suite, le Fonds qui souhaiterait céder une Participation pourrait éprouver des difficultés à céder une telle Participation dans les délais et à un niveau de prix souhaités. Enfin, si le Fonds souhaite céder ses Participations, il doit trouver un acquéreur potentiel pour un prix jugé satisfaisant par la Société de Gestion et quand bien même il trouverait un acquéreur cette cession peut s’avérer difficile voire impossible du fait de clauses d’agrément, de préemption, de lock up ou de toute autre clause limitant ou interdisant cette cession. La valeur d’un quelconque investissement peut fluctuer en tant que de besoin, ou peut s’avérer difficile à évaluer en raison de sa nature illiquide
Les Parts du Fonds ne sont pas librement cessibles ; il n’existe aucun marché pour ces Parts et il est peu probable qu’un tel marché se développe.
Les changements relatifs aux régimes juridiques, fiscaux ou règlementaires, qui affecteraient défavorablement le Fonds ou son investissement peuvent survenir tout au long de la durée du Fonds. Si le Fonds ou l’investisseur ne satisfont pas aux règles fiscales prescrites par la législation applicable, en particulier le Quota Fiscal, ou dans le cas d’un amendement législatif ou règlementaire applicable au Fonds, l’investissement de l’investisseur dans le Fonds peut ne pas donner à l’investisseur le droit de bénéficier du régime fiscal favorable offert par le CGI.
Eu égard à la Stratégie d’Investissement du Fonds, le Fonds peut détenir des instruments financiers ou autres instruments soumis à un risque de taux d’intérêt et/ou un risque de change. Les comptes du Fonds seront libellés en Euro. Le Fonds peut investir dans d’autres devises que l’Euro. Les Investissements peuvent de ce fait être libellés dans une ou plusieurs devise(s) et se solder par des plus-values ou moins-values pour le Fonds à la suite de fluctuations de change. En outre, le Fonds peut supporter des coûts de conversion entre les différentes devises concernées.
gpp_maybe Vigilance fraude
Nous constatons une recrudescence des tentatives de fraudes impliquant l’usurpation d’identité d’Inter Invest et de ses collaborateurs, et de fausses propositions d’investissement dans des opérations Girardin ou des parkings avec bornes de recharge électriques.
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