Le FPCI Elevation Patria offre aux investisseurs l’opportunité de contribuer à l’effort de financement privé de la défense, à travers le développement des PME et ETI non cotées du secteur.
Objectif de rendement
15% / an
net, non garanti*
Multiple cible
3x
net, non garanti*
Investissement minimum
100 000 €
30 000 € sous conditions
Versements programmés possibles
25 000 € / an
Sur 4 ans
* Objectif de performance sur un horizon de placement de 8 ans, fondé sur la réalisation d’hypothèses de marché arrêtées par la société de gestion et ne constituant en aucun cas une promesse de rendement ou de performance.
Le secteur de la défense connaît aujourd’hui une profonde mutation stratégique. Le retour de conflits sur le continent européen, notamment en Ukraine et autour de la mer Baltique ainsi que la nécessité de réorganiser les chaînes d’approvisionnement, entraînent une hausse structurelle et durable des budgets militaires.
Dans ce contexte, les besoins de financement sont considérables :
les chaînes de production, qu’il s’agisse des composants électroniques, des systèmes de propulsion ou des munitions, doivent être renforcées pour réduire les dépendances critiques ;
les PME, qui représentent plus de 80 % des fournisseurs de la défense en France, manquent de moyens pour investir et accroître leur capacité de production. Après plusieurs décennies de stagnation, elles doivent aujourd’hui répondre à une demande soudaine et durable, portée par des carnets de commandes en forte croissance ;
Selon les grands industriels du secteur, une décennie entière de croissance soutenue est à prévoir.
selon la société de gestion, et des valorisations qui n’ont pas encore pleinement intégré la montée en cadence industrielle en Europe.
Hausse durable des budgets
à horizon 10 ans
Base industrielle sous-dimensionnée
qui doit se moderniser
Afflux de capitaux
déjà record sur les marchés cotés 1 et des performances dynamiques 2
Perspectives de performances solides
en Private Equity français, qui surperforme historiquement les marchés cotés 3
1 6,2 Md$ investis dans les ETF défense au S1 2025, contre 1,1 Md$ au S1 2024 - Source : Morningstar
2 +40 % à +70 % sur 12 mois au 30/06/2025 - Source : Morningstar
3 12,7% nets par an sur 10 ans contre 8,9 % pour le CAC 40 et 8,3 % pour la CAC All Tradable - Source : France Invest, juillet 2025.
pour accompagner le déploiement de la stratégie d’investissement
IAC Partners est une société de conseil ayant notamment pour activité le conseil en management et en compétitivité industrielle. Elle dispose à ce titre d’une expérience industrielle unique et reconnue dans le secteur de la défense depuis 40 ans avec plus de 100 acteurs accompagnés.
Son expertise s’étend sur les domaines suivants :
IAC Partners ne disposera d’aucun pouvoir décisionnel au sein du fonds, ni d’aucune délégation de gestion.
Dans le cadre de la mise en œuvre de la stratégie d’investissement du Fonds, la Société de Gestion fait appel à deux conseillers externes *, sélectionnés en raison de leur expertise sectorielle, stratégique ou opérationnelle, notamment dans les domaines liés aux enjeux industriels, technologiques ou de souveraineté couverts par le FPCI Elevation Patria.
Alain Juillet
Alain Juillet est une figure reconnue du monde de la stratégie, de l’intelligence économique et de la défense. Officier parachutiste de formation, diplômé de
Stanford, de l’IHEDN et du Groupe HEC, il a occupé des fonctions de direction dans de grands groupes industriels avant de diriger le renseignement extérieur
à la DGSE puis l’intelligence économique auprès du Premier ministre. Il a largement contribué à structurer la réflexion stratégique nationale en matière de
sécurité et de compétitivité, notamment en tant que Président puis Président d’honneur du Club des Directeurs de Sécurité des Entreprises (CDSE).
Il apporte au fonds ses larges connaissances à la croisée du monde économique et de la sécurité nationale.
Jacques Gautier
Jacques Gautier a exercé pendant 30 ans des responsabilités politiques et institutionnelles de premier plan, notamment comme maire de Garches et sénateur des Hauts-de-Seine (2007-2016). Il a été Vice-Président de la Commission des affaires étrangères, de la défense et des forces armées (2011-2016), dont le champ de compétences couvre notamment
l’examen des projets de loi de ratification de traités et d’accords internationaux, ainsi que Rapporteur du Programme Investissements-Equipements de la défense. En 2012, il est également membre titulaire de la Commission chargée de l’élaboration du livre blanc sur la défense et la sécurité nationale.
Il apporte au fonds une expertise précieuse en matière d’influence institutionnelle et de stratégie de développement pour les entreprises du secteur de la défense.
*Ils ne disposent d’aucun pouvoir décisionnel au sein du fonds, ni d’aucune délégation de gestion.
FPCI réservé aux investisseurs qualifiés répondant aux conditions de l'article 423-49 du Règlement général de l'AMF.
Le FPCI Elevation Patria vise un multiple de 3x sur un horizon de 8 ans
Le FPCI Elevation Patria permet, sous conditions, de bénéficier d’un report d’imposition sur la plus-value réalisée lors de la cession de titres détenus par une holding.
Rien de plus simple que de souscrire au FPCI Elevation Patria ! Chez Inter Invest, vous investissez en quelques clics ! Souscription, prélèvements SEPA, consultation, effectuez toutes vos démarches depuis votre espace investisseur.
(1) Objectif fondé sur des hypothèses de marché arrêtées par la société de gestion, ne constituant en aucun cas une promesse de rendement ou de performance.
(2) Le bénéfice des différents dispositifs fiscaux présentés par la société de gestion dépendra notamment du respect par ce produit de certaines règles d’investissement, de la durée pendant laquelle les investisseurs le détiennent et de leur situation individuelle.
« Le moment est unique, selon notre analyse, pour accompagner la consolidation et la montée en puissance du tissu industriel de défense, en soutenant des entreprises stratégiques au cœur des enjeux de souveraineté nationale et européenne. »
Benjamin Cohen
Managing Partner
Le FPCI Elevation Patria offre aux investisseurs l’opportunité de prendre part au développement des PME du secteur de la défense et de la souveraineté nationale, d’une importance centrale dans son tissu industriel.
dans des sociétés non cotées du
secteur de la défense
sélectionnées pour leur potentiel de développement
entre 1 – 100 M€
entre 1 – 5 M€
Aujourd’hui, ces PME ont besoin d’investir pour augmenter leur capacité à produire et répondre aux commandes des grands donneurs d’ordres face à ce besoin soudain et à long terme.
*Source : ministère des Armées, Ecodef juillet 2023
Aujourd’hui, ces PME ont besoin d’investir pour augmenter leur capacité à produire et répondre aux commandes des grands donneurs d’ordres face à ce besoin soudain et à long terme.
Dans cette filière, de nombreuses entreprises françaises de taille moyenne fabriquent poudres, corps métalliques, fusées de tête ou charges propulsives. La sécurité d’approvisionnement exigée par les états européens se traduira par des contrats pluriannuels assortis d’avances de trésorerie ; les industriels auront besoin de financements pour agrandir leurs ateliers, automatiser le chargement pyrotechnique et recruter la main‑d’œuvre spécialisée indispensable au doublement des cadences.
Les programmes d’achats conjoints (initiatives de coopération entre plusieurs pays - souvent au sein de l’Union européenne ou de l’OTAN - visant à acquérir ensemble des équipements militaires pour des raisons stratégiques, économiques et logistiques) vont favoriser la standardisation de pièces critiques : tubes, galets, boîtes de vitesse, sous‑ensembles électroniques. Les entreprises de taille moyenne qui maîtrisent l’usinage grande dimension, la fonderie ou la mécatronique accèderont ainsi à des marchés cadre européens, et devront investir dans des centres d’usinage haute précision, dans l’intégration de procédés additifs et dans la structuration de chaînes logistiques locales.
Les chaînes radar, les ensembles hyperfréquences et les actionneurs d’intercepteurs exigent un tissu de fournisseurs disposant de compétences pointues en matériaux composites, en micro‑ondes ou en assemblage de cartes électroniques de haute densité. Les entreprises françaises de taille intermédiaire vont devoir moderniser leurs salles blanches, adopter les dernières technologies et certifier leurs processus aux standards OTAN, ce qui renforcera leur position de rang 1 auprès des maîtres d’œuvre.
Les Etats affichent l’objectif de produire des millions de vecteurs d’ici 2030, créant ainsi un marché de masse inédit; cet écosystème couvre la conception de plateformes, le développement de capteurs et l’intégration de solutions antidrones, stimulant l’innovation logicielle et la standardisation des architectures ouvertes. Les crédits européens et nationaux financeront des lots de pré‑séries et des bancs d’essais mutualisés ; les entreprises de taille moyenne vont devoir investir pour industrialiser plus rapidement leurs prototypes, renforcer la cybersécurité embarquée et s’insérer dans des consortiums transfrontaliers.
Face à l’intensification des cyberattaques ciblant les infrastructures critiques civiles et militaires, les États européens accélèrent la constitution d’une cybersécurité souveraine. De nombreuses PME et start-up françaises spécialisées dans la détection d’intrusion, l’analyse comportementale des menaces ou encore la sécurisation des communications tactiques peinent à franchir le cap de l’industrialisation. Ces entreprises devront lever des financements pour recruter des ingénieurs en sécurité offensive et défensive, certifier leurs solutions selon les standards OTAN ou ANSSI, et bâtir des infrastructures logicielles mutualisées garantissant une interopérabilité accrue entre forces armées alliées.
| Société de gestion | Elevation Capital Partners (Agrément n° GP-15000006) | ||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Partenaire stratégique | IAC Partners | ||||||||||||||||||||
| Forme juridique | Fonds Professionnel de Capital Investissement | ||||||||||||||||||||
| Classification SFDR | Article 6 | ||||||||||||||||||||
| Indicateur synthétique de risque (SRI) |
1
2
3
4
5
6
7
Risque le
plus faible Risque le plus élevé |
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| Date de constitution | Octobre 2025 | ||||||||||||||||||||
| Durée de vie du fonds et de blocage du fonds | Jusqu’en 2033 et au plus tard 2035
(8 ans, prorogeable 2x1 an) |
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| Objectif de rendement annuel net (non garanti) |
15% (Part A)
Multiple net de 3x sur un horizon de placement de 8 ans |
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| Zones géographiques | Principalement France et potentiellement Europe | ||||||||||||||||||||
| Souscription minimum | 100 000 € (30 000 € sous certaines conditions) help | ||||||||||||||||||||
| Appels de fonds |
Libération immédiate ou fractionnée.
Appels annuels programmés possibles en 4 fois.
|
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| Primes de souscription |
|
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| Droits d’entrée | 5% TTC maximum du montant de la souscription | ||||||||||||||||||||
| Valorisation | Semestrielle | ||||||||||||||||||||
| Catégories de parts |
|
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| Dépositaire | CACEIS BANK |
Chez Inter Invest, nous croyons qu’un bon investissement commence par une information claire. C’est pourquoi nous vous présentons en toute transparence les risques inhérents à nos solutions. Un bon placement commence par une bonne information : celles liées aux marchés, au capital ou à la durée d’engagement. Notre rôle est de vous accompagner pour que vous puissiez prendre vos décisions en toute connaissance de cause.
Les investisseurs sont invités à prendre en considération les risques liés à l’investissement dans le fonds. Les principaux facteurs de risques sont exposés ci-après. Cette liste n’est pas exhaustive ni exclusive d’autres risques qui n’ont pas été identifiés à la date du présent document.
L’objet du Fonds consiste à réaliser des investissements en fonds propres ou quasi-fonds propres dans des sociétés du portefeuille. Par conséquent, la performance du fonds est directement liée à la performance des sociétés du portefeuille. L’évolution de ces sociétés pourrait être affectée par des facteurs défavorables (développement des produits, conditions de marché, concurrence, crise sanitaire et notamment celle liée à la pandémie de la Covid-19, etc.). L’attention de l’investisseur est attirée sur le fait qu’un investissement dans le fonds implique un risque potentiel de faible rendement ou un risque de perte partielle voire totale de son investissement dans le fonds.
L’objet du fonds est d’investir principalement dans des sociétés non cotées. Ces dernières peuvent être plus petites et plus vulnérables aux évolutions technologiques et des marchés que des sociétés cotées et reposent souvent sur des compétences professionnelles et managériales d’une petite équipe de gestion.
Les investissements dans des sociétés non cotées peuvent s’avérer difficiles à réaliser. À la liquidation du fonds, ces investissements peuvent être distribués en nature de sorte que les investisseurs peuvent dès lors devenir des actionnaires minoritaires de plusieurs sociétés non cotées.
Le rachat des parts par le fonds est bloqué pendant la durée de vie du fonds éventuellement prorogée. Par conséquent les porteurs de parts pourraient ne pas être en mesure de liquider leur investissement avant la fin de la durée de vie du fonds.
Les Parts du Fonds ne sont pas librement cessibles ; il n’existe aucun marché pour ces Parts et il est peu probable qu’un tel marché se développe. Les investisseurs doivent avoir la capacité financière et être disposés à accepter les risques ainsi que le manque de liquidité associé à un investissement dans le fonds.
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