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Le FPCI Elevation Secondary II propose aux investisseurs d’accéder en une seule souscription à un portefeuille diversifié de fonds secondaires habituellement réservés aux grandes fortunes et Family Offices. Dans cette optique, l’équipe de gestion procède en deux temps : elle élabore une allocation stratégique puis opère une sélection de fonds et d’opérations secondaires performants selon son analyse.

Objectif de rendement non garanti*

≥10% / an

Multiple net de 1,7x

Investissement minimum

100 000 €

30 000 € sous conditions help

Versements programmés possibles

Appels annuels étalés sur 5 ans

25%, 25%, 16%, 17%, 17%

Sous-jacents

Fonds secondaires,
opérations secondaires
et co-investissements

Durée de vie du fonds

Jusqu’en 2036

et au pus tard 2038 (10 ans prorogeable 2x1an)

* L’objectif de performance sur un horizon de placement de 10 ans, fondé sur la réalisation d’hypothèses de marché arrêtées par la société de gestion et ne constituant en aucun cas une promesse de rendement ou de performance.

Investisseurs cibles

Investisseurs qualifiés répondant aux conditions de l'article 423-49 du Règlement général de l’AMF.

Les objectifs du fonds
Elevation Secondary II

Avec le FPCI Elevation Secondary II, Elevation Capital Partners poursuit sa démarche de démocratisation du Private Equity en donnant indirectement accès à des centaines d'entreprises non cotées, en France, en Europe et aux États-Unis. Cette stratégie 100 % secondaire offre une visibilité accrue sur les sous-jacents et une décote moyenne de 15% à l’investissement.

Cet univers est désormais rendu accessible dans un cadre structuré grâce à l'expertise d'Elevation Capital Partners et de son processus de sélection rigoureux : un accès unique à un portefeuille composé d'une dizaine de fonds diversifiés par millésimes, zones géographiques, stratégies et tailles d'entreprises, avec pour objectif d'optimiser la performance et de maîtriser le risque global.

Accessibilité renforcée

grâce aux versements programmés permettant de décaisser l'investissement en 5 fois tout en profitant des distributions cibles dès l'année 3.

Diversification sur des centaines d’entreprises

En répartissant les investissements sur des fonds de plusieurs millésimes, zones géographiques et stratégies, contribuant ainsi à réduire le risque global d'après la société de gestion.

Réduction de la courbe en J

En rachetant des parts de fonds existants ou des participations déjà matures, les investisseurs profitent d’une visibilité accrue sur les actifs sous-jacents, d’une réduction de la courbe en J, et d’une décote potentielle à l’acquisition.

La stratégie d’investissement du
FPCI Elevation Secondary II

Allocation stratégique

Le marché secondaire, c’est-à-dire de la « seconde main » des parts de fonds, est un marché en plein développement. Le FPCI Elevation Secondary se positionne ainsi sur cette thématique, qui bénéficie d’un momentum de marché attractif, selon la société de gestion.

Visibilité accrue

Les actifs sous-jacents sont déjà identifiés, contrairement aux fonds primaires où l'investissement se fait dès le début de la vie du fonds. En secondaire, les fonds ciblés sont généralement à un stade de vie plus avancé ce qui permet d'accroître la visibilité sur le portefeuille et ses sous-jacents.

Réduction de la courbe en J

Les décotes d'acquisition et la maturité des actifs permettent d'éliminer ou réduire significativement la période de valorisation négative initiale propre aux fonds primaires de Private Equity.

Vélocité du capital

Les distributions démarrent potentiellement dès l'année 3, contre 5-7 ans pour les fonds primaires, permettant d'optimiser l'allocation du capital dans le temps.

En complément de cette allocation cible, une poche de co-investissement (autour de 10 %) peut être utilisée pour saisir des opportunités de prises de participations aux côtés de gérants partenaires.

Pour optimiser la diversification des investissements,
le FPCI Elevation Secondary II sélectionne des
fonds sur 4 critères

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Millésime

Cycles économiques différents dans le temps

pour mixer les cycles économiques, parce qu’ils présentent des comportements différents dans le temps

2010 à 2021

2022

2023

2024

2025

public

Géographie

Dynamiques économiques différentes dans l’espace

parce que les dynamiques varient en fonction des zones, nous recherchons les champions partout où ils se trouvent

US

France

Europe

extension

Stratégie

Complémentarité des secteurs cibles et des performances potentielles

parce que les secteurs comme les stratégies se conduisent de manière distincte, nous allons tracker leur complémentarité

Parts de fonds

Un ou plusieurs actifs

Fonds spécialisés

Opérations secondaires directes

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Taille

Entreprises cibles PME & ETI

parce que mécaniquement, un fonds ne va pas financer les mêmes entreprises selon sa taille, nous ne nous privons d’aucune opportunité

+ 1 500m€

< 200m€

200 - 500m€

500 - 1 500m€

Calendrier prévisionnel du FPCI Elevation Secondary II

Simulation des flux prévisionnels

Flux prévisionnels secondary II

Appel de fonds programmé

Distributions potentielles

Selon cet exemple de flux illustratif et sans garantie, pour une souscription de 100 000 € en parts A2, l'investisseur :

  • Perçoit 3 premières distributions sur les années 3, 4 et 5, avant d’avoir fini de régler les appels de fonds de sa souscription
  • Perçoit, dès l’année 7, des plus-values au-delà du remboursement de son investissement.

Le FPCI Elevation Secondary II présente un risque de perte en capital et un risque de liquidité.

Calendrier prévisionnel

Calendrier prévisionnel secondary II

Période de souscription

18 mois

Période d’investissement

3 ans, prorogeable 1 an.

Période de désinvestissement

Objectif de céder tous les actifs du fonds au bout de 10 ans (possibilité de proroger le fonds 2 fois 1 an si nécessaire)

Principales caractéristiques

Société de gestion Elevation Capital Partners (Agrément n° GP-15000006)
Forme juridique Fonds Professionnel de Capital Investissement
Classification SFDR Article 6
Date de constitution 02 / 01 / 2026
Durée de vie du fonds et de blocage du fonds
  • Durée de vie : Jusqu'au [02/01/2036] et au plus tard le [02/01/2038] (10 ans prorogeable 2 x 1 an)
  • Durée de blocage : 5 ans suivant la date de souscription
Zones géographiques France, Europe et États-Unis
Souscription minimum 100 000 € (30 000 € sous certaines conditions) help
Appels de fonds Libération immédiate ou fractionnée.
Appels annuels programmés possibles en 5 fois pour toute souscription avant le premier anniversaire du fonds.
Primes de souscription
  • Souscription entre la date de constitution du fonds et 6 mois après : 0 %
  • Souscription entre le 6e et le 12e mois après la date de constitution : 1 %
  • Souscription entre le 12e mois après la date de constitution et le dernier jour de souscription : 2 %
Droits d’entrée 5 % maximum TTC
Catégories de parts
Part Code ISIN Montant minimum & appel Frais de gestion
A FR0014014K44 100 K€ (sauf cas à 30 K€) –
Appel immédiat
2,2%
A2 FR0014014JZ3 100 K€ (sauf cas à 30 K€) –
Appel programmé en 5 fois
2,2%
B FR0014014JU4 ≥ 250 K€ –
Appel immédiat
1,75%
B1 FR0014014KH9 ≥ 250 K€ – Appel progressif 1,75%
B2 FR0014014JX8 ≥ 250 K€ – Appel programmé en 5 fois 1,75%
Valorisation Semestrielle
Dépositaire BFCM
Carried interest 10% de la plus-value nette réalisée par le fonds au-delà de 1,25 x le montant appelé par le fonds.
20% de la plus-value nette réalisée par le fonds au-delà de 8% net (calculé sur la part institutionnelle réservée aux souscriptions inférieures à 250k€, sans rétrocommission et à appel progressif)
Engagement du Groupe et des équipes 1% de la taille du fonds
Règlement

* L’objectif est fondé sur la réalisation d’hypothèses de marché arrêtées par la société de gestion et ne constitue en aucun cas une promesse de rendement ou de performance.

Ceci est une communication publicitaire. Veuillez-vous référer au document d’informations du FIA et au document d’informations clés pour l’investisseur avant de prendre toute décision finale d’investissement.

Bien investir, c’est aussi comprendre les risques

Chez Inter Invest, nous croyons qu’un bon investissement commence par une information claire. C’est pourquoi nous vous présentons en toute transparence les risques inhérents à nos solutions. Un bon placement commence par une bonne information : celles liées aux marchés, au capital ou à la durée d’engagement. Notre rôle est de vous accompagner pour que vous puissiez prendre vos décisions en toute connaissance de cause.

Les investisseurs sont invités à prendre en considération les risques liés à l’investissement dans le fonds. Les principaux facteurs de risques identifiés à la date du présent document sont exposés ci-après. Les autres risques identifiés par la société de gestion figurent à l’annexe 1 « Profil de risques du fonds » du règlement du fonds.

Risque de faible rentabilité ou de perte en capital

L’objet du Fonds consiste à réaliser des investissements principalement dans des Entreprises Cibles par le biais de Structures d’Investissement. Par conséquent, la performance du Fonds est directement liée à la performance des Entreprises Cibles et/ou Structures d’Investissement du Portefeuille. L’évolution de ces sociétés pourrait être affectée par des facteurs défavorables (développement des produits, conditions de marché, concurrence, crise sanitaire et notamment celle liée à la pandémie de la Covid-19, guerre, etc.). L’attention de l’investisseur est attirée sur le fait qu’un investissement dans le Fonds implique un risque potentiel de faible rendement ou un risque de perte partielle voire totale de son investissement dans le Fonds.

Risque de faible liquidité

Le Fonds est un fonds de capital investissement qui sera investi principalement dans des entités en principe non cotées sur un Marché. Ces titres sont très peu ou pas liquides. Par suite, le Fonds qui souhaiterait céder une Participation pourrait éprouver des difficultés à céder une telle Participation dans les délais et à un niveau de prix souhaités. Enfin, si le Fonds souhaite céder ses Participations, il doit trouver un acquéreur potentiel pour un prix jugé satisfaisant par la Société de Gestion et quand bien même il trouverait un acquéreur cette cession peut s’avérer difficile voire impossible du fait de clauses d’agrément, de préemption, de lock up ou de toute autre clause limitant ou interdisant cette cession. La valeur d’un quelconque investissement peut fluctuer en tant que de besoin, ou peut s’avérer difficile à évaluer en raison de sa nature illiquide

Risque lié à la cession et au rachat des parts

Les Parts du Fonds ne sont pas librement cessibles ; il n’existe aucun marché pour ces Parts et il est peu probable qu’un tel marché se développe.

Risque fiscal ou réglementaire

Les changements relatifs aux régimes juridiques, fiscaux ou règlementaires, qui affecteraient défavorablement le Fonds ou son investissement peuvent survenir tout au long de la durée du Fonds. Si le Fonds ou l’investisseur ne satisfont pas aux règles fiscales prescrites par la législation applicable, en particulier le Quota Fiscal, ou dans le cas d’un amendement législatif ou règlementaire applicable au Fonds, l’investissement de l’investisseur dans le Fonds peut ne pas donner à l’investisseur le droit de bénéficier du régime fiscal favorable offert par le CGI.

Risque de taux et risque de change

Eu égard à la Stratégie d’Investissement du Fonds, le Fonds peut détenir des instruments financiers ou autres instruments soumis à un risque de taux d’intérêt et/ou un risque de change. Les comptes du Fonds seront libellés en Euro. Le Fonds peut investir dans d’autres devises que l’Euro. Les Investissements peuvent de ce fait être libellés dans une ou plusieurs devise(s) et se solder par des plus-values ou moins-values pour le Fonds à la suite de fluctuations de change. En outre, le Fonds peut supporter des coûts de conversion entre les différentes devises concernées.

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Pour plus d’informations, veuillez consulter : La mise en garde de l'AMF donnant accès aux listes noires et alertes des autorités.